Je co-construis une solution avec mes clients, parce-que réintégrer un collaborateur en arrêt de longue maladie présente des enjeux d’adaptation et de repositionnement qui challengent les organisations.
Former sur les bouleversements physiques et mentaux que la maladie engendre, même après plusieurs années.
Coacher sur la bonne attitude à avoir face à la maladie et suite à la réintégration d’un collaborateur.
Pourquoi est-ce important de le faire ?
Pour augmenter la qualité de vie au travail
Améliorer l’engagement et la productivité
Motiver et fidéliser les salariés
Pour favoriser les pratiques saines et efficaces de management
Mon travail : pour le collaborateur
Je co-construis avec les malades, parce-que retrouver « sa » place dans une équipe et renouer avec sa fonction, ses responsabilités et le rythme de travail d’ « avant » sont des étapes fondamentales.
Déroulement
Coaching individuel (1H) ou collectif (3H)
Sensibilisation au sein d’une équipe sur les maladies invisibles (1H30)
Format : 5 à 10 séances
Je vous accueille individuellement ou à plusieurs pour vous écouter dans votre vécu de malade.
Je vous aide à préparer votre retour au travail.
Je vous aide à faire un choix réfléchi sur la meilleure solution de reprise: temps plein, temps partiel, reconnaissance en qualité de travailleur handicapé et changement de poste ou d’activité.
Je vous mets en relation avec les acteurs clés de la réinsertion professionnelle tels que le médecin du travail, les ressources humaines.
Objectifs : partir à la (re)découverte de soi
Accueillir et transformer sa vulnérabilité en force motrice peut révéler un atout de résilience qui peut être utile pour soi et pour l’entreprise.
Redéfinir ses priorités et bâtir un projet porteur de sens, dans une approche globale source d’équilibre professionnel et personnel.
Maintenir et pérenniser son emploi.
Faire des choix plus conscients et donc plus libres.